乐视音乐整合四大核心资源，引领音乐新粉丝经济时代

原标题：乐视音乐整合四大核心资源，引领音乐新粉丝经济时代

乐视音乐整合四大核心资源，引领音乐新粉丝经济时代

11月9日，主题为“时间+入口：用户源动力”的乐视2017年资源推荐会在北京隆重召开。乐视音乐作为目前中国最大的音乐演出直播平台，及最全的分众音乐平台，乐视音乐副总裁曹玮发表了主题为"音乐的新粉丝经济"的演讲，带来了乐视音乐“互联网+音乐+科技”的战略思路。推出了2017年乐视音乐的现象级节目、生态演唱会、四大主题栏目、分众音乐等核心资源。

坚持“互联网+音乐+科技”战略定位，打造全新音乐生活体验，加速抢占用户入口+时间

2016年乐视音乐正式进入演出市场，并打造了李宇春“野蛮生长”5城市巡演、周笔畅“Boom!+”北京两场演唱会、吴亦凡生日会及新歌首唱等近十场顶级演出。并在2015年367场演出的基础上，2016年预计达到650场以上的音乐演出直播，遥遥领先其他平台，持续占据第一的位置。另外，更持续坚持运营，深入产业打造古典、嘻哈、爵士、韩流、重型、电音等垂直音乐平台。

会上乐视音乐副总裁曹玮表示，乐视音乐公司也将从垂直的音乐演出直播平台等互联网平台属性，垂直打通音乐线上线下并垂直整合，将以音乐IP+互联网+终端+服务所构建的新音乐生态，为用户带来全新的音乐生活方式、生活品质服务。

整合四大音乐核心资源，打造顶级IP内容，精准定位各层次用户群体

为了最大限度地给广告主创造全新的营销价值，乐视音乐副总裁曹玮提出了四大音乐核心资源：现象级节目、生态演唱会、四大主题栏目、分众音乐。乐视音乐从音乐直播到着手音乐制作、演出票务、艺人开发、版权管理到创造内容，通过与顶级艺人的紧密合作，精准定位各层次用户群体，加速向产业链上下游的资源整合。

现象级节目版块的两大项目：炫技大师和超级乐队，都是定位于广大年轻群体的大制作。

《炫技大师》现在国内将近4000万的琴童在学习钢琴和小提琴等乐器，而4000万个琴童背后则是4000万个家庭。炫技大师将于2017年6月—8月正式登陆乐视音乐，通过与音乐培训机构、世界顶级乐团和国际顶级大师的联合合作，预计《炫技大师》将会牵动数千万个家庭用户，也会是一档中国有史以来报名选手参与最多的一档综艺节目。

《超级乐队》乐队一直以来绝对是学生人群及年轻人群生活的一部分，2017年8月底到11月份，《超级乐队》节目将在全国进行选秀，结束后将会跟欧美顶级乐队大咖一起，在中国及欧洲、美国做巡演，不断扩大乐视音乐在原创领域及年轻人群的影响力。

《生态演唱会》是乐视音乐在今年正式打造的自主主办的演出类别，以全流程的粉丝运营模式成功打入上游市场。通过与李宇春、周笔畅、华晨宇、吴亦凡等大牌艺人的全方位合作，乐视音乐逐步建立起服务于顶级艺人的系统能力，同时针对不同艺人的差异，通过“票务+场馆+互联网”整体打造的全流程演出模式，让一场万人的现场演出，通过“预约+抢票”及“演出现场+第二现场+网络全球直播”打造成千万粉丝同时聚会的盛况。2017年，乐视音乐将主办十场以上生态演唱会通过“顶级歌手+顶级制作”的组合形式保证“超级体验”，与合作伙伴一起，全流程服务用户（粉丝），带来最大的商业价值。

四大主题栏目，包括“超级全球颁奖礼、超级演唱会、全球音乐节日历、Live生活”等。其中“超级全球颁奖礼”打包了英国三大颁奖礼、格莱美和金曲奖等数十个吸引全球关注度的独家颁奖资源；“超级演唱会”将继续升级自2014年在鸟巢汪峰演唱会首创付费直播到稳坐中国最大的演唱会直播平台，2017年演唱会直播将再次升级做到200场以上，覆盖国内外的顶级艺人；“全球音乐节日历”将涵盖全年12个月里的全世界最顶级的数百个音乐节，通过硬件终端无障碍地将直播内容触达用户，为热爱户外生活、社交互动、在线消费的用户提供一站式的音乐服务；“Live生活”主要指500到1000人的Live秀，目前已经运作三年，在之前的“降噪”“她们”“歌手”等六季之后，2017年将打造第七、八季，是国内首档以“高品质制作+限量现场观众+高品质直播”为特色的精品互动音乐会品牌。

分众音乐，在以往大家都是以年龄、区域、性别等人口调查方式来做用户分析，但这些数据并不能产生用户消费的共性，其实音乐是一个非常好的用户兴趣及类型区分，喜欢不同音乐的用户，标签非常清晰，而且他们都会为共同的兴趣而消费。乐视音乐垂直打造古典、爵士、韩流、嘻哈、金属、电音等音乐频道，是目前中国最全的分众音乐平台。通过全方位进行内容布局，垂直化频道深耕，乐视音乐将开启分兴趣分众的精细化运营时代。

打造“硬件+软件+内容”闭环，助力乐视生态战略，打造全球独有的互联网音乐产业公司

互联网时代最大的特征，就是不断去打破传统行业的边界，去整合整个链条，从而去改变历史专业化分工造成的壁垒。纵观音乐行业近些年的发展，版权战争终究改变不了行业，而乐视音乐要做的就是从互联网角度将音乐嵌入人们的生活，让音乐变成一个自然而然的事情，力图打破行业的僵局。

给用户提供更好的服务，是乐视生态的核心，而这一点对于乐视音乐亦是重中之重。随着乐视全球化进程的不断推进，乐视智能终端及内容应用与服务相继在全球发酵落地，基于已经拥有的极为丰富的音乐内容，乐视音乐将逐步打造一个“硬件+软件+内容”的音乐生态闭环。

乐视音乐致力于打造全球化互联网音乐产业公司，将通过对上游产业链的垂直整合，把艺人、演出、内容等传统中这些割裂的部分串联在一起，组合在乐视音乐的生态里面，未来将跟互联网音乐服务、终端服务、增值服务完全融合贯通。通过将版权的生产方、内容方、渠道方无缝对接，以生态力打通音乐产业的链条、结构、系统，从而构建出音乐服务的价值感，进而打造全球独有的音乐产业生态系统。

在粉丝经济时代，通过整合打包现象级节目、生态演唱会、四大主题栏目、分众音乐四大核心资源，贯穿产业链上下游，乐视音乐将与品牌方进行1+1>2生态联营的合作方式，进一步挖掘音乐领域的数据能力、服务能力、产品能力、技术能力，和整合生态不同体系的策略能力，最大化地为客户提供更多个性化、精准化、生态化的超值服务。