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佛山是一只响当当的“蓝筹股”

2018-11-27 03:30:55

南方日报讯(记者/刘三琴)当资本阳光照向产业高地,将出现一个什么样的佛山制造?昨晚10时25分,中央电视台二套《对话》栏目把转变经济发展方式焦点对准佛山。栏目中,佛山市委大大、大大陈云贤与多位佛山、无锡企业家及专家畅谈。这是陈云贤第二次参加该栏目,上次是在2006年10月,时任顺德区委大大的他“对话”主持人王小丫。

佛山已具备了一定的国际竞争力

主持人:很多佛山的市民告诉我,你在当大大的时候,他们就知道自己有一个环保大大、民生大大,在当大大之后,他们有一个金融大大和学者大大。除了本身你是经济学博士之外,十几年的证券行业的这种从业经历,对于你主政佛山有没有什么特别的影响?

陈云贤:应该说佛山的发展是资本市场与产业有效结合的示范城市,也是产业在资本市场高效运作的基地。

主持人:如果是换作证券市场的话来说,佛山应该是一只响当当的蓝筹股,你认同吗?

陈云贤:我完全赞成。因为在整个佛山,去年整个工业总产值超过1.2万亿元,整个进出口贸易总额在去年金融危机这么困难的情况下,超过380多亿美元,我们的规模经济也在不断地做强做大,具备了一定的国际竞争力。

佛山最大优、劣势都在于民营企业和传统产业

主持人:对于“佛山制造股”来说,其实在过去的30年当中,始终保持着15%的高速增长,这么一只绩优股,它为什么一定要转型?

陈云贤:我们佛山最大的优势与强项既在于民营企业,也在于传统产业。但是佛山最大的劣势也在于传统产业跟民营企业。比如说传统产业发展的同时,带来了一直相伴随的粗放式经营,劳动密集型经营,带来了成本高、高耗能、高污染,相对地效益比较低的这么一个状况。民营企业是我们的发展之根,原来是家族式的,如果不转型,仍然可能是家族式的。如果在这个过程当中,我们的制度创新、技术创新、组织创新不跟上去,很可能在这一轮竞争当中落后,甚至是淘汰。

主持人:从靠汗水赚钱,变成用智慧来创造财富,路径的选择也许有多种多样。

陈云贤:我们是提倡三方面并举,第一个就是传统产业的改造提升。第二条途径就是我们在培植先进制造业,比如说我这里是陶瓷,佛山陶瓷名扬海内外。那么制造陶瓷的机械,制造陶瓷机械的模具怎么产生?我们这里木工、家具在国内外也是很有名,但是家具的模具怎么产生?我们市与各区每年拿出10个亿左右的资金来鼓励科技进步、自主创新与先进制造业的培植发展,延伸了我们各级企业。当然在政府的角度上,还有一个很重要的路径,就是招商引资,培植新兴产业。

企业最好的老师是投资银行家

主持人:在大家关注佛山制造的转型之路的时候,我想你曾提出的“让资本之光照耀产业高地”的观点。

陈云贤:企业要发现自身发展过程当中存在的弊端,或者说要做强做大,它最好的老师就是投资银行家。李嘉诚一辈子都做企业,但是我发现他一辈子真正成功就走了三步,原来他是搞塑料的,后来转化为搞地产业,这是他的第一步———产业转型。但是房地产产业需要大量的资金,所以他走的第二步就是有效地跟金融结合,最主要的就是跟汇丰银行形成了一个非常稳固的客户关系。但是毕竟这种资产不是自己的资产,所以紧接着的第三步,他自己成功地走了上市这条老路,通过资本市场大量地募集资金,来有效地提高了他的资本充足率。那么从我们企业的发展角度来说,不管是从微观角度来诊断自己企业的弊端、弱项,或者说优势,还是说要进一步立足于自身行业做强做大,都有赖于实业跟金融的有效结合。而这种结合,最后的路径就是让资本之光照亮我们的企业。

主持人:你希望通过上市让他们得到一些什么?

陈云贤:眼前大家看得到好像是募集了5个亿、10个亿、20个亿的资金,更主要的是借助这个过程建立企业的现代企业制度管理。在上世纪90年代,我们顺德有三家规模相等的家用电器企业,其中一家大家都熟悉的美的,在1993、1994年进行股份制改造后走向了现代企业制度管理的方式,所以发展到现在,今年美的的产值肯定可以超过千亿大关。与之相竞争的其它企业,由于错过了90年代资本市场与产业相结合的这条路子,相对来说它们是落后了。

主持人:我们也看到资本之光其实不仅仅只有上市这一束光芒,借助资本市场的力量,还有一个重要的路径,就是并购。

陈云贤:在这个转型升级的过程当中,企业的并购,或者说关停并转是整个发展的一个趋势,所以我们从大的政策方面上,我们是鼓励企业在做强做大的过程当中进行并购发展。广发证券在我手上进行了17次的并购,当时我们并购的整个策略,基本上没有强强合并,而是以大吃小。这里最主要保持了两点,一个是文化的融合,以一个方面为主体。第二个在这个过程当中,能够得到迅速地发展壮大,所以当时只有6个人,后来是9个人,200多万现金,到最后我离开的时候,是230多个亿的总资产,净资产超过25个亿,这些都交给了我的接班人。所以这里就告诉我们,资本之光惠及企业,不仅是在现有的资本股票市场上,还包括了在这背后的兼并与收购。兼并收购做强做大,应该是很好的一个路径。

经济发展方式的转变根本是思想意识的转变

主持人:顾雏军当年也通过资本运作的方式,控股了科龙电器,进而组成了一个格林柯尔系。但是风光过后,在2008年,大家看到他因为挪用资金、虚假注册等锒铛入狱。所以在这个资本和产业对接的过程当中,风险到底应该如何来管控?

陈云贤:首先企业要自身有扎实的基础跟健全的机制。如果说这种基础跟机制都不健全的话,就很难对其他企业的兼并收购,做强做大。第二个,在这个过程当中,还要防范兼并陷井,如果说能够克服这些,在打牢基础的前提下迅速地扩大发展。

经济发展方式的转变,不仅是生产方式、技术方式的转变,还包括了管理方式、制度方式的转变,但是最根本的一点就是思想意识的转变。在国内跟国际市场竞争这么激烈的情况下,如果不能够跟紧潮流,抢抓机遇,你慢转会被淘汰,不转更会被淘汰。谁能够用先进的理念进行转型、升级、发展,你就能够率先做强做大。

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