独家对话《超女》:选秀有争议是常态

XLZY/文

新浪娱乐讯 眼下，2016年“超级女声”已进入百强赛阶段。相较于往年，今年的“超女”比赛在诸多方面都做了较大调整，其中最为明显的莫过于播出平台发生了变化——从湖南卫视转至芒果TV。而这首次选在网络平台播出的“超女”也可谓是机遇与争议齐飞。机遇嘛，即更“敢”玩儿，更“可以”玩儿了，毕竟网络相较于电视台没有那么多束缚，而随着弹幕、直播等互动方式的普及流行，新新人类、粉丝群体也更黏合于网络平台，说白了，易花样圈粉儿。至于争议？从海选开始便有层出不穷的“奇葩选手闹赛场”、“山寨范冰冰[微博]”、柯以敏事件等霸占热搜。

5月3日，“超女”百强发布会于长沙举行，藉此契机，芒果TV常务副总裁刘琛良接受新浪娱乐独家采访。面对海选频频引发争议，刘琛良霸气一挥手：“我做了十年选秀特别了解这些事情，我一点不焦虑，反而很开心。”面对“不再强制超女签约天娱，是否和该公司产生裂隙”的疑虑，刘老师另表示：“没有的事！我们和天娱关系好着呢！”超女百强即进“养成赛”阶段，似要在今年名目繁多的“养成系”真人秀大战中分一杯羹，对此，刘琛良再直言：“其实我不是特别愿意和其它养成类节目比，因为我们做节目的出发点、操作思维都非常不一样。”

　　海选“出格”是常态 或选出多名冠军

新浪娱乐：因为海选期间发生了柯以敏骂选手、奇葩选手霸屏等一系列事件，面对这些会有一种焦虑情绪吗？

刘琛良：我做了十年选秀，特别了解这些事情。其实之前每一届海选期间都是这样的，总有些出格的孩子、出格的评委，这是常态。因为每个人都在比赛初期寻找自己的定位，往往这种时候“越位”才是他们觉得最好的选择，你们唱歌都是正着唱，那我一定就要反着唱。只是往年电视台有规定，一些海选视频是不让在电视上播出的。对于今年的现象，我一点都不焦虑，反而很开心。当你有应接不暇的视频只想把它看掉的时候，这件事情就好玩了，而不是我看十个差不多的人就看不下去了。你说的焦虑恰好是我最喜欢的部分，看不完的焦虑，幸福的焦虑。

新浪娱乐：因为今年超女首次脱离传统电视领域改在网络上操作，之前导师在采访时表示今年唱得好并不再是最大标准，会选出“具有偶像气质的超女”。到了这个阶段，您对何谓“具有偶像气质的超女”大概有个感觉了么？

　　刘琛良：这就要看最后的20强选手怎么分布，一定会百花齐放的，一定不会说最后是一种定式的人。

新浪娱乐：所以今年的冠军到底是选“个人”还是“团体”呢？

　　刘琛良：我们现在的赛制定的是前20名选手就算进决赛了，但最后的冠军包含多少个单位仍待定。我解释一下，在接下来7周49天的真人秀时间里（“养成赛”阶段），选手们很有可能自由组合，这取决于他们自己而不是我能决定的。可能这五个人老泡在一块儿互有默契，可能是三个人成一个亲密小团体，所以说最后进总决赛的是多少个单位我真的不知道。而我们前面放这么长周期的养成阶段其实也是给选手提供一个可能性，给他们互相接触熟悉的机会。因为按以往经验来看，真正组的好的乐队、组合的都是好哥们儿来的，他们的感情保留时间更长，这才奠定了一个做音乐的基础。而那些纯商业乐队反而常常不会有太好结果。

　　同其它养成节目无可比性 开放签约不影响和天娱关系

新浪娱乐：今年养成型选秀很多，《蜜蜂少女队》、《国民美少女》、《夏日甜心》……“超女”的特别之处在于？

刘琛良：我不是特别愿意和别的真人秀比，我们的出发点、逻辑不一样。我们在养成阶段费了很大成本去请不同领域的导师，涉及了当一名专业艺人的任何方面，而正常的养成不需要这么大成本的。从我的角度，更愿意把这个过程叫做“训练练习生”，譬如刚才郑淳元在发布会上教选手们把一段简单的“啦啦啦”唱出了五种唱法，这是专业训练。所谓“养成”是用户视角的看法，我们和其它养成类真人秀没有可比性，唯一有一档可比的就是韩国的那个练习生节目《produce101》，但我们模式又完全不同。

新浪娱乐：此次对晋级选手首次开放签约权而非强制签约天娱一家，原因？

刘琛良：我在曾经采访中提及过，超女未来不再是一个纯粹的选秀节目，而在于出现一个歌唱类的艺人产生平台，这个定义意味着很多。按过去的“超女”比赛而言，比方说你现在是有约的，那么你往下走的可能性比较小，因为最终的结果是你要签约广电的一些经纪公司。但是从今年开始，我们向所有的经纪公司发出了邀约，你可以让你的选手参加“超女”，但不一定要签约湖南广电，而是根据选手个人的意愿，这是比较尊重现在的市场规则的。

华纳也好、索尼也好、太合也好，一样可以像原来的天娱一样寻找自己的选手来参加自己的比赛，你原来是华纳的人参与超女以后，你还是华纳的人，而不是说你是华纳的人，参与之后你就是芒果TV或者湖南广电的人，不需要这样，为什么？因为超女是一个黄金IP，我给所有的人提供一个竞争的可能性，我给所有的市场主体提供可能性。这样就把这个口子完全打开，最终的结果就是在这里得到了比较大的关注度，或者提高了他的市场价值，最终再回到他的母体里面去。

所以，接下来，大家也会看到在整个养成里面会发生很多奇妙的事情，可能选手退赛的情况比以往要看到更多，她可能觉得我现在是有约的，我往前走可能没有给我带来太多的实惠，我没必要再比赛下去了。因为大家都知道历届都会退赛的情况，尤其今年这种开放的情况下，我们也会觉得这是一种常态，给她机会进来，让她增加她的市场价值，然后回到她自己应该回的轨道上面去。

大家今天看到天娱和其他所有经纪公司坐在一起，大家一起来看人。而明年可能10家经纪公司一起在海搜，大家一起来做超女，这样的结果是我们最愿意看到的。说得不好听一点，整个湖南广电在这个方面相比历届我们出让了相当的所谓市场价值出去，确实有很大的损失，但其实就是为了获得一个比较好的商业逻辑。

新浪娱乐：之前大家会觉得“超女”“快男”这些品牌和天娱是共生的。

刘琛良：一直以来天娱在“超女”这件事情上参与的程度比较深，所以大家一直觉得超女是背输天娱传媒，这个逻辑其实是有问题的。天娱是一个专业的经纪公司，它也一直有自己艺人，包括去年给浙江卫视做《燃烧吧！少年》，它也是找自己的新人。

“超女”开放签约权，这丝毫不会影响天娱的江湖地位。而且我们会觉得对天娱甚至是一个利好。因为未来经纪公司是你在市场上发现素人的能力会决定你未来走得多远。原来可能天娱传媒做任何一届超女的时候，自己还贴不少钱进去，就为了最后能产生人。但今年所有的成本都是由芒果TV来承担，天娱最终看的只是他们协助找到的海搜的这些人到底能走多远，那你发现素人能力越强，有可能你的人走得越远，你的价值越大，而且你的成本会更低。

“养成”阶段和“决赛“段分离 扫清“黑幕”障碍

新浪娱乐：100位选手，数量庞大。在接下来的比赛阶段如何把选手们的个性特点很好地展现出来？如何不断地做出热点亮点？

刘琛良：这个我要先解释一下，100强里头其实分为两组人，一组是20强，一组是80强。80强叫预备生，20强叫正式生。事实上，住在城堡里面的人只有20个（正式生），剩下的80个是没有办法入住的，但她们可以通过每周的小考达到“晋级”。所以事实上停留在里面的20位选手也过得并没有那么安全，因为每周他们都会接受这80位选手的淘汰。

而80位选手在没有比赛的日子做什么呢？第一个，芒果TV提供全程直播系统给他们，他们可以进行全程直播，不管是衣食住行，还是她愿意直播的其它内容。我们建议她们回到自己想去的地方拉票，进行拉票会和粉丝握手会，我们给她提供服务。

除此之外，80位选手也并不是百分之百还能做成预备生，还有人踢你的馆，连续两次80位排名靠后，你会被新的踢馆选手给打下来，新的踢馆选手一是来自素人，二是经纪公司。

所以，大家也看到基本上国内比较大的5家经纪公司都到了现场，他们会把自己手里面没有出道的，但是已经有约的，有培养前景的选手来参与踢馆，踢到80，再达到20去。

这是今年我们在历届超女赛事里面比较大的创新，以前大家都知道做养成都是在总决选期间，进入前20位以后才会有所谓的养成和明星学院。但是今年把整个养成和决赛阶段做了一个非常大的拆分。养成不会只是一个衍生产品，不再是原来的伴生，而是主赛事的一部分，这是我们基于当前对整个艺人市场的考察做的设置。我们当前的逻辑是，一个选手从素人变巨星之前，必须尽量让用户看到她更多不同的面向。但进入总决选以后，我们希望她跟用户更少互动，集中精力在专业性上再往前迈的一步。

新浪娱乐：选秀类比赛已经多年没出现过“大众偶像”了，觉得今年变了新玩法后会出现“下一个李宇春”之类的吗？

刘琛良：我只能说今年一定会出来人、出来“偶像”，但怎么去定义“大众”，要思考，情况不同。

今年我们能做的就是提供给“超女”最可能出人的机制，我所有的环节做到尽量的公正透明，请来最有评判能力的评委，请来最专业的造型、音乐等方面的导师，从技术、从规则层面保障科学性，把所有虚假刷票的人都干掉，最终的结果是让孩子在这个平台上尽可能出来，节目如何做的好看是需要我思考的。

新浪娱乐：现在已有洪涛、韩火火、郑淳元、梁翘柏[微博]、黄国伦[微博]、阿 Kenn六位导师确定为选手授课，之后还会有新的导师加入进来吗？

　　刘琛良：接下来的49天我们会以训练练习生为主，为此确实花费了很多成本，我们的目的就是培养他们，给这些可能各有所擅但没有经过系统培训的孩子们以综合性专业性训练，今天（3日）发布会后，二十强选手已经开始上课了。导师阵容基本稳定，会有个别流动。

新浪娱乐：像这届的“超女”代言人吴亦凡也会参与到之后的比赛中吗？

　　刘琛良：总决选实际性的参与还在沟通中，他现在电影档期也比较紧，还没有完全谈完。（XLZY/文）