版权费贵得离谱 视频网盈利遥遥无期 　　

本报记者 崔滨

眼下，“宅”在家里在网上追看热播电视剧的视频忠实用户越来越多，视频网站们却仍然高兴不起来，炒到天价的热播剧版权费、昂贵的自制剧成本，让视频网站日益陷入烧钱比拼的漩涡。

而遥不可及的止损盈利前景，又让顶着海外上市公司光环的视频网站们步步惊心，不知道哪一天，裁员、被并购的命运就会落到自己头上，还是那句老话，没钱，你就别玩视频。

从每集五千到单集百万贵到“肝颤”的版权费

随着监管部门和行业对版权的重视、视频用户突破亿万大关，版权大战成为新的行业规则。人气剧《潜伏》2009年的价格不过单集五千元，2010年《再过把瘾》的版权费已叫价到单集四万元，今年上半年，这一价格更达到百万级别，两年增长了近百倍。

如今在视频网站上看电视剧，也得经历忍受广告的痛苦，市民杨雪说，且不论《步步惊心》这样的热播剧，就连受众面相对较小的《生活大爆炸》美剧，也得耐心看完片头西门子、小V日记、光明莫斯利安牛奶等四五个广告。

繁多的广告让杨雪心烦，但更心烦的是视频网站。两年涨了6倍的电视剧网络版权，让插进更多广告的视频网站，也看不到赚钱的可能。

就在国庆节前，电视剧《浮沉》的网络版权，以单集百万元的价格卖给了搜狐，总成交价突破了三千万元，打破了由搜狐自己保持了不到3个月的《新还珠格格》三千万网络播放权的纪录。要知道，就在两年前，单集叫价15万元的新版《三国》，还被走正版路线的视频网站们认为“要价太高”而不敢接手。

国泰君安投资咨询部传媒行业分析师吴轶认为，“抢戏”的战火正从电视烧向视频网站，而版权费成了视频网站逃不开的一个劫，一场烧钱大战不可避免。

更让人难以想象的是，不只是电视剧，连纪录片和大学公开课，也成为视频网站高价争抢的对象。10月份开始，崔永元团队制作的《我的抗战2》等投资近亿元的多档大型纪录片节目，开始在搜狐视频上线开播，其视频运营官刘春表示，虽然纪录片一直被看做是“窄众”产品，但其定位的高端一样蕴含着巨大的商业价值。与之类似，门户网站网易也耗资近2亿元，引进了颇为小众但广有好评的国外大学公开课视频。

优酷网总编朱向阳曾表示，“能挺过2010年的就活了。因为挺下来的单单用于版权竞争的资金就能把人砸死。”

从百站争霸到数强逐鹿无钱者纷纷退场

这个在其他行业可能很难出现的一幕，却是视频行业真实的生存状态，面对高额宽带成本费、视频播放版权费，如果融不到钱、上不了市或者无人接手，就只有死路一条。

中国互联网信息中心的最新调研数据显示，截止到上半年，全国忠实网络视频用户规模已达到3.01亿，其中有超过四千万是只看网络视频而不看电视的“网络视频独占群体”。

但让数亿视频网民失望的是，他们能选择的视频网站越来越少。公开数据显示，在2006年，全国视频网站超过300家，但截至今日只余下十多家，而且就在9月27日，人人网以8000万美元收购56网，使得为数不多的视频网站队伍里又少了一位。

尽管8000万美元收购一家成立5年多从未盈利还亏损200多万美元的视频网站令人惊讶，但在市场分析人士看来，这笔交易很划算，因为如果不是56网快要无钱可烧，价码还会更高。

比如今年8月，面对中美两端股票市场的低迷，视频网站土豆网宁愿割肉、流血、路演募资大幅缩水也要拼命赴美上市，原因无它，土豆网的招股说明书显示，它每季度在运营上花掉的钱在2600万美元以上，而在迟迟无法扭亏，又无法继续融资的情况下，土豆网的家底，已经不足以维持两个季度的运营，因此，不上市毋宁死，成为眼下视频网站生存景象的最佳写照。

幸好，土豆网最终成功在美国纳斯达克上市，避免了被同行廉价并购的结局。不过，就算过了上市关，如果一直看不到收益，一样逃脱不了失败的尴尬命运。

尽管头上顶着中国视频网站上市第一股的光环，盛大集团旗下的酷6网站依然因为亏损严重，其CEO李善友于3月份被迫离职，2个月后，其原有销售团队遭遇大清洗，20%的员工被裁减，其间甚至爆发了暴力冲突。

截至今年上半年，优酷、土豆、酷6和乐视网这4家国内独立上市视频网站中，仅有在国内创业板上市的乐视网实现了盈利，土豆和酷6的亏损面继续扩大，只有优酷的收入与支出差距在逐渐缩小。

互联网分析机构易观国际分析师张 表示，随着近期56网被收购，网络视频市场格局基本已经确定。优酷、土豆借助上市后的强大融资能力支持，而搜狐视频、奇艺等也可以通过背后雄厚的搜狐、百度资源支撑；视频行业正加速向两极分化，随着内容成本和技术成本的不断提高，视频产业会逐渐进入寡头竞争时代。

自制剧、热播剧、短视频谁来实现盈利大业

目前，视频网站在盈利模式方面基本形成了两大阵营：一个是以优酷、土豆为代表的传统“免费+广告”阵营，以广告收入为主；另一个是以乐视网为代表的高清付费阵营，版权分销构成其主要收入来源。

挣钱是商业世界中所有行业的王道，对于发展了5年多仍未实现全面盈利的视频行业，这个命题显得尤为重要。

所谓版权分销，指的是一家视频网站在购买一部剧的独播权之后，可以再分销给其他网站，与此同时，其他视频网站则不能再授权其他网站播放。例如搜狐购买《新还珠》花了3000万，但分销给各视频网站时每家卖出了1200万的价格，目前，独家版权在首轮分销中即可收回70%至80%的成本。

今年唯一实现盈利的乐视网，2.23亿元总收入中，版权分销收入达到1.18亿元，占比高达52.7%。相比之下，优酷、土豆收入的90%，仅仅依赖广告的收入。

不过，分销的火爆建立在必须以高价购买热播剧的基础上，当热播剧的网络播放权都被炒到单集百万元，还会有多少网站接手分销，前景依然不甚乐观。

为了打破高度依赖热门电视剧的困境，视频网站开始谋求进入产业链上层，以成本相对低廉的网络自制剧营造热点，获得流量和广告收入。

早就在自制电影《老男孩》中尝到甜头的优酷网，对原创栏目的打造格外用心，除了继续投巨资支持草根原创电影，而且直接在更受网民关注的综艺节目上，与电视针锋相对。

优酷网高级运营副总裁魏明表示，“大到传统的品牌硬广告播放、植入广告和贴片广告，小到主持人服饰赞助、软广告，优酷的每档自制节目，都不是‘裸奔’的。”

刚刚成功上市的土豆网也将古天乐等明星担纲参演的自制剧，作为其未来盈利的新增长点。CEO王微表示，未来广告的主要形式将是视频投放，原创自制内容比传统电视剧有更大的空间体现广告主的诉求。

除此之外，人人网巨额收购56网，使得网友自制上传的业余短视频，成为新的盈利点。人人网CEO陈一舟认为，随着微博(http://weibo.com)等社交手段的兴起，以及手机、DV等拍摄工具的普及，短视频比长视频更容易在社区网站、社交平台上传播，也更容易吸引用户和广告商的青睐。

不管是紧盯热播剧、主打自制剧还是回归原生态，视频行业的逻辑已经改变。一年前它的逻辑还是用诉讼和版权的武器耗死对手；如今，这个行业已经步入了烧钱、上市、烧更多的钱的庞大资本逻辑，不管你用何种方式运营，“有钱”是这个行业唯一不变的铁律，没有钱，对不起，就不要玩。