央视前主持人创办体验式旅游公司 年入8000万冲刺新三板

来源：读懂新三板

张泉灵、郎永淳、武卿……央视离职风波还未平息，新三板上就出现了一位央视前著名主持人。

9月30日，创办于2005年8月的北京行知探索文化发展股份有限公司(以下简称行知探索)申请挂牌新三板，公开转让说明书显示，董事长为持有公司 49.67%股权的曲向东。

曲向东曾经是央视知名主持人，主持过央视《大家》《对话》《经济半小时》等栏目。如今，经过10年长跑，他即将成为一家公众公司的掌门人。

掀起了戈壁穿越热潮后，这家公司年入8000万

我最早知道行知探索，是通过朋友圈，就读于知名商学院的EMBA土豪频频秀戈壁穿越之行。行知探索正是活动的组织方。

活动全名是玄奘之路商学院戈壁挑战赛，如今已举办十届，今年参赛总人数达到2500人。四天三夜，徒步穿越112公里无人戈壁，正是这一活动的卖点。

经过十年的努力，在商学院圈、金融圈、创业圈，戈壁穿越几乎成为继登山、马拉松之后的第三项彰显逼格的运动。行知探索也因此成长为一家年收入8000万元的公司。

2014年，公司收入8265万元，其中来自体验式赛事也就是戈壁挑战赛的收入是1238万元，体验式教育培训的收入是2247万元，体验式旅游的收入是4259万元。

体验式教育培训覆盖了企业领导力实践培训、青少年课程、创业者培训等领域，比如和知名投资机构联合组织创业戈壁行活动。

体验式旅游业务属于子公司极之美，主要是赴南北极的旅游活动，这部分收入在2014年之前占比在50%以上，但是由于探路者控股极之美，这部分业务在2015年4月之后不再并表。所以，公司收入规模将面临较大的萎缩。这是公司2015年前5个月收入2657万元亏损34万元的主要原因。

实际上，即便极之美并表，利润数据也并不好看。2014年公司收入8927万元，但只有净利润只有670万元，净利润率只有7.5%。

行知探索的主要商业模式是报名费和赞助费。公开转让说明书公布了来自2014年前五大客户的收入总额为956万元，同时声称鉴于公司的商业模式，前五大客户主要是赞助商，这意味着光靠报名费很难赚到钱。

大佬云集，风光无限，却赚不到太多钱

曲向东的创业史具有鲜明的媒体人特性。

一切还要从2003年说起。那一年，曲向东主持《大家》节目，采访了著名红学家冯其庸。这位62岁高龄的学者12年中7次出入新疆，重走玄奘之路。

这段危险又奇妙的旅程引起了曲向东的兴趣，他希望拍摄一部关于玄奘之路的纪录片。“我自己也属于比较喜欢探险的人，便萌发约上一些朋友一起开车去印度的想法。”在前期筹划过程中，王石提议不如去徒步一段，于是有了第一次玄奘之路体验之旅，这便成了戈壁挑战赛的前身。

王小丫、冯仑、张维迎、刘东华等一众名人同行。但曲向东有更大的规划，他希望这次玄奘之路之行吸引到赞助商帮助他拍摄纪录片。但名人参与了，活动也被媒体报道了，钱袋子却一直空着。

煎熬中，北京突然传来消息，2006年被确定中印友好年。以新闻人固有的敏感，他认为玄奘之路完全符合促进中印文化交流的主旨。他把中央电视台拉了进来，并以央视的名义给外交部打了报告。

赞助终于拉来了。全场12000公里的旅程也在当年引起轰动，他们最后甚至受到国家领导人的接见。

大家建议他，一定要把这件事坚持下来。2005年8月，曲向东创办行知探索，专职做“玄奘之路戈壁挑战赛”。

基于此，公司的两大业务体验式文化赛事和体验式文化教育逐渐成型。

而体验式旅游则源于曲向东2008年的南极之行，这段震撼人心的旅程促使他回国后成立了专门从事极地旅游的子公司极之美。截至2013年，他曾6次到南极，5次到北极，成为业内公认的极地旅行专家。

虽然项目做得风生水起，名声也越来越大，但这家成立已有十年的公司却并不怎么挣钱，如果没有赞助业务，公司的财务情况可能会更糟糕。

大佬云集，项目做得风生水起，名声也越来越大，但这家成立已有十年的公司却并不怎么挣钱，如果没有赞助业务，公司的财务情况可能会更糟糕。

多少媒体人转型后遭遇同样的困境。

“这么多年，我的选择都是随着心走的。我不喜欢干的事情，我也不想委屈自己。在想明白之前，我一直觉得，赚钱这个事情不在我的价值观范畴之内，所以我没有考虑过，自己做的项目成本是如何的。”面对媒体，曲向东曾经这样表态。

挂牌新三板后，这家公司会有所不同么？